政府が推奨するDX化ですが、取り組む企業と取り組めていない企業で二極化しているのが現状です。DXを浸透させるには、経営者が正しく理解して取り組むことが求められます。今回は、DX浸透を阻む原因や経営者が取り組むべき施策を解説します。
DX浸透を阻む原因
IT技術を導入したとしても、DXの浸透が進まない企業も少なくありません。DX浸透を阻む原因には、次のようなものが挙げられます。
- 変革に対する危機感がない
- 人材育成に時間がかかる
変革に対する危機感がない
企業の業績が好調である場合、変革に対して危機感を感じない従業員も少なくありません。IT技術を導入しても積極的に活用しようと考えないため、DX浸透を阻む原因になる場合があります。変革の必要性を理解してもらう必要があるでしょう。
人材育成に時間がかかる
社内にIT技術に明るい人材がいない場合は、人材育成をおこなうことが必要です。しかし、時間をかけて学んでも従業員が転職する可能性があります。人材育成をするのが無駄だと感じてしまい、DX浸透が遅れてしまうことも少なくありません。
DX浸透で経営者が取り組む施策
DXを浸透させるには、従業員の意識改革を促すことが必要です。DX浸透に向けて経営者が取り組むべき施策には、次のようなものが挙げられます。
- 危機感を認識する
- 目的を明確にする
- 積極的に行動に移す
危機感を認識する
DXを浸透させたいなら、まずは危機感を認識することから始めましょう。変化が激しい時代において、企業を成長させるためにはDX化が必須です。経営者が危機感を認識して、DX化の必要性を社内で共有することが求められます。
目的を明確にする
危機感を認識したら、次はDXに取り組む目的を明確にしましょう。経営者がDX施策の方向性となる目的を明確に示せば、従業員も取り組みやすくなります。DX化は会社全体に影響を与えるので、各部門の従業員と対話することも大切です。
積極的に行動に移す
DX化を進めるときは全体で取り組まなければ、社内で浸透することはありません。積極的に行動に移してPDCAサイクルを回し、価値を高めていくことが必要になります。価値が可視化できれば、必要性を感じて前向きに取り組んでくれるはずです。
まとめ
DXが浸透しない理由は、変革に対する危機感がなかったり人材育成に時間がかかったりなど、さまざまなことが考えられます。DXを浸透させるには、まず経営者が前向きに取り組むことが必要です。ここで紹介した施策を踏まえて、DX化の浸透に向けて取り組んでみましょう。
参考：