製造業においてDX化が進むなか、注目されているのがIT技術を駆使してモノづくりをおこなうスマート・ファクトリーです。今回は、スマート・ファクトリーの概要や進める際に押さえておくべきポイントを解説します。成功事例も紹介するため、導入を前向きに検討する方は参考にしましょう。
スマート・ファクトリーとは
スマート・ファクトリーは、IT技術を駆使してコスト削減や生産性向上を実現する工場のことです。もともとはドイツで提唱された自動化を促す構想ですが、近年は日本でもスマートファクトリーを実現させる動きが加速しています。製造業が国内外で競争力を維持するために、スマート・ファクトリーは重要な取り組みになることは間違いありません。
スマート・ファクトリーの成功ポイント
単にIT技術をを導入しても、スマート・ファクトリーで成功したとはいえません。実現したい効果を得たいなら、押さえておきたいポイントがいくつかあります。主なポイントは、次のとおりです。
- スモールスタートが鉄則
- 効果を定期的に確認する
- 全体最適を意識する
スモールスタートが鉄則
スマート・ファクトリーに取り組むなら、はじめはスモールスタートが鉄則になります。スモールスタートとは、限定的なサービスから始めて効果が出始めたら徐々に規模を拡大していくことです。
いきなり大規模なシステムを導入しても、従業員が付いて行けないことが多いため失敗しやすくなります。少しずつ規模を拡大していくことで失敗しにくくなるため、スモールスタートを意識しましょう。
効果を定期的に確認する
IT技術を導入したら、それで終わりではなく効果を定期的に確認することが大切です。スマート・ファクトリーはIT技術を導入するため、業務内容は大きく変わります。取り組みを進めるなかで、少なからず従業員に負担がかかることも多いです。
このような状況下で、従業員のモチベーションが下がることも少なくありません。具体的にどのような効果を得られたのか、その効果を確認して社内で共有することが大切です。効果を実感できれば、やる気も維持できて前向きに取り組んでくれます。
全体最適を意識する
スマート・ファクトリーに取り組むと、すべての部門や担当者に影響を与えます。部分最適に意識が向きがちですが、社内全体に影響を与えるため全体最適を意識することが大切です。企業として目指す姿を共有して共通認識を図りながら、スマート・ファクトリーに取り組む必要があります。
まとめ
製造業でDX化が進むなか、スマート・ファクトリーへの注目が高まっています。しかし、単に取り組んでも期待した効果が得られないことも多いです。効果を定期的に確認したりスモールスタートで始めたりなど、ポイントを踏まえてスマート・ファクトリーに取り組みましょう。
参考：